Programın Amacı
İş sürekliliği, işletmenin ürün ve servislerini kesinti sonrası kabul edilebilir seviyede sürdürebilme kapasitesidir. İş süreçlerinin ne kadar kesinti tolere edebileceği ve süreçlerin öngörülen sürede tekrar çalışır hale getirilmesi iş sürekliliği çalışmalarının temelini oluşturur. Bu eğitimde, ISO 22301 standardına uygun İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kurmak için gerekli tüm bilgiler ve kavramlar uygulamalı olarak sunulacaktır. Ayrıca iş sürekliliği için kritik öneme sahip tedarikçi denetimleri de ele alınacaktır.
- İş Sürekliliği ve ISO 22301
- Organizasyonun İçeriği
- Liderlik
- Planlama
- Destek
- İş Etki Analizi Kavramları, Teknikler ve Uygulamalar
- İş Sürekliliğinde Risk Yönetimi
- İş Sürekliliği Strateji Geliştirme Çalışmaları
- İş Sürekliliği Planları ve Prosedürleri
- İş Sürekliliği Tatbikat ve Testleri
- Performans ve Değerlendirme
- İyileştirme
Eğitimin İçeriği
- İş Sürekliliği ve ISO 22301
- İş sürekliliği ve yönetimi nedir?
- Organizasyona sağladığı faydalar
- Yaygın standartlar ve en iyi uygulamalar
- Temel yönetim sistemi bileşenleri
- Uygulama 1: ISO 22301 terimler ve tanımlar
- Uygulama 2: ISO 22301 PUKÖ (Ana başlık eşleştirme)
- Uygulama 3: ISO 22301 PUKÖ (Faaliyet eşleştirme)
- Planlama Aşaması – Organizasyonun İçeriği
- İç ve dış konuların analizi
- İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri
- Yönetim sisteminin kapsamının belirlenmesi
- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi
- Planlama Aşaması – Liderlik
- Üst yönetim taahhüdü
- Üst yönetim sorumlulukları
- İş sürekliliği politikası ve örnekleri
- Sorumlulukların atanması
- Planlama Aşaması – Planlama
- Risk ve fırsatlar için aksiyonların belirlenmesi
- İş sürekliliği hedefleri
- Planlama Aşaması – Destek
- Kaynaklar, yetkinlikler ve farkındalık
- Eğitim ihtiyaç analizi
- Eğitim planı ve yıllık eğitim planı örneği
- Eğitim sonrası faaliyetler
- Üst yönetim farkındalığı ve İSYS kurulum eğitimleri
- Kurtarma takımı ve tatbikat eğitimleri
- Genel farkındalık eğitimleri
- Dokümante edilmiş bilgi kavramı
- Gerekli prosedür ve süreçler
- Dokümantasyon Genel Bakış
- Uygulama Aşaması – Operasyon – İş Etki Analizi Kavramları, Teknikler ve Uygulamalar
- Uygulama Aşaması – Operasyon – İş Sürekliliğinde Risk Yönetimi
- Uygulama Aşaması – Operasyon – İş Sürekliliği Strateji Geliştirme Çalışmaları
- Uygulama Aşaması – Operasyon – İş Sürekliliği Planları ve Prosedürleri
- Uygulama Aşaması – Operasyon – İş Sürekliliği Tatbikat ve Testleri
- Kontrol Et Aşaması – Performans ve Değerlendirme
- Önlem Al Aşaması – İyileştirme
Kimler Katılmalı
Kurumlarında iş sürekliliği çalışmalarını yürüten yöneticiler ve uzmanlar, risk yönetimi profesyonelleri, IT risk ve bilgi güvenliği yöneticileri, iş sürekliliği ekiplerinde görev alan orta ve üst düzey yöneticiler ile kariyer planlayan uzmanlar katılmalıdır.
Süre
2 Tam Gün